Vi lever i en tidsalder med stadig innovasjon og endring. Gjennom snart 35 år innen bemanning og rekruttering har vi blitt godt kjent med bransjen, og vi har observert mange trender gjennom tidene. Endringer har ledet til nye muligheter, og det er viktig å henge med dersom man skal benytte seg av det store potensiale vi har foran oss. Hvilke endringer står vi overfor og hvilke områder preger HR-arbeidet fremover? Vi tar for oss fire områder vi mener er relevant. 

De fleste bedrifter har rekruttert gjennom sosiale medier, men få benytter seg av det store omfanget av muligheter vi har til å drive sosial rekruttering. Hva er sosial rekruttering, og hva bør du vite om det?

 Annonserer du på de rette plattformene? og treffer annonseringen riktig målgruppe? Det er ikke alltid like lett å nå ut til publikummet man ønsker, og i mange tilfeller kan det hjelpe å bruke betalt annonsering. Gjennom dette blir kandidatene eksponert for annonsen direkte i sin feed, i tillegg til at din merkevare får økt eksponering blant målgruppen. Målrettet annonsering har derfor blitt en viktig del av å nå ut til kandidater, og har vist seg å engasjere flere søkere.

Pandemien har bidratt til flere endringer i arbeidslivet og arbeidshverdagen til de aller fleste. Lange perioder med unntakstilstand har gitt arbeidstakere nye perspektiver på karriere, verdier og prioriteringer, og flere stiller nå større krav til at arbeidsplassen skal tilpasse seg deres endrede behov.

En velfungerende kundeserviceavdeling med dyktige medarbeidere er ofte en god bidragsyter til økt lønnsomhet i virksomheten. Et godt kundeserviceteam vil gi et positivt inntrykk av bedriften og vil bidra til å beholde og tiltrekke seg nye kunder.

Det å ansette er en kompleks og krevende oppgave, og vil i mange tilfeller kunne ha stor betydning for bedriften. Det er derfor viktig å finne de kandidatene som gjør din organisasjon bedre. Dette arbeidet er både vanskelig og ressurskrevende, uten at det er noen garanti for at du lykkes. Skal du bli bedre til å foreta treffsikre ansettelser, er det viktig at du kjenner til mulige feilkilder ved rekruttering, og at du vet hvordan du skal unngå dem. Dersom du mislykkes, kan det få store konsekvenser.

Med kamp om arbeidstakerne er det viktigere enn noen gang å utnytte tiden mellom ansettelse og oppstart. Mange kandidater er nå i flere prosesser når de er på jobbsøk og faren er stor for at de velger å trekke seg fra ansettelsen før oppstart til fordel for et bedre tilbud fra andre. En vellykket ansettelsesprosess krever derfor at prosessen starter allerede før medarbeiderens første arbeidsdag, og preboardingfasen er viktigere enn vi tror.

Arbeidsmarkedet koker og det har aldri før vært vanskeligere å finne nye medarbeidere med riktig kompetanse. Ser du behovet for flere medarbeidere til høsten, bør du starte rekrutteringsprosessen allerede nå. Mangel på kandidater gjør at prosessen med å finne de rette kan ta lang tid før du har noen på plass.

Vi ser i dag et kandidatmarked som i stor grad er preget av mangel på gode søkere. For deg som rekrutterer, kan det nå være krevende å få tilstrekkelig med aktuelle kandidater til de fleste type stillinger. I denne artikkelen deler vi flere av våre beste tips, slik at du bedre kan lykkes med rekrutteringen i et vanskelig kandidatmarked.

Det er dyrt å ansette feil person. Ikke bare koster det tid og penger, men det kan også føre til mer langsiktige utfordringer som lavere verdiskapning, belastning på arbeidsmiljøet og svekkede kundeforhold. For å få til en vellykket ansettelse er et grundig forarbeid den viktigste jobben du gjør.