Koronapandemien har ført til store inntektstap i norsk næringsliv. Bedrifter som taper omsetning, har ført til permitteringer, som i neste omgang vil kunne lede til nedbemanninger. Nedbemanninger som med rette er begrunnet i driftsmessige forhold.  

Mange virksomheter som har permittert ansatte som følge av koronaviruset, opplever nå at virkningene for selskapets økonomi er av permanent karakter. For mange innebærer dette nedbemanning, med alle de konsekvensene det får for de som må gå.  

Permitteringene som ble gjennomført på grunn av koronakrisen er for mange bedrifter i ferd med å få en mer permanent karakter. I dagens konkurranseutsatte virkelighet må stadig flere bedrifter tilpasse seg nye rammebetingelser, noe som kan ende med nedbemanning.

I Norge står ansiennitetsprinsippet sterkt. Samtidig ønsker bedrifter i en nedbemanningsprosess å sikre seg nødvendig kompetanse, for å være best mulig rustet for videre drift. Når disse hensynene settes opp mot hverandre er det avgjørende at det går riktig for seg. Konsekvensen av selv små feiltrinn kan være intern uro, kostbare konflikter og ugyldige oppsigelser. Derfor er det viktig å gjøre ting korrekt i nedbemanningsprosessen.